在几周内获得这些与职业相关的技能,而不是几年.
- 确定人力资源管理的基本要素.
- 比较人力资源的三个主要组成部分的流程.
- 说明战略规划和人力资源之间的关系.
- 描述法律原则和道德是如何嵌入到人力资源战略规划中的.
- 区分学区使用的主要内部和外部招聘方法.
- 解释财政和法律限制如何影响学区的招生过程.
- 举例说明招聘、筛选和面试求职者的过程.
- 评价选择教师的标准.
- 将考虑因素应用于人员的安置.
- 解释入职培训每一步的目的.
- 解释这个等式:绩效=动机x能力.
- 评估员工发展过程.
- 描述一个全面有效的教师绩效评估系统的关键要素.
- 描述目前用于教师评价的标准.
- 分析补偿对学区吸引学生能力的影响, 激励, 留住高素质的员工.
- 评估有关教育工作者绩效薪酬的问题.
- 解释人力资源和教师工会在集体谈判中的角色和责任.
- 解释公立学校运作的法律框架.
- 分析与雇佣条款和条件相关的法律保护.